NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE

PEOPLE – Wir wollen ein Unternehmen sein, auf das man stolz sein kann

„Der gesamte von der Gesellschaft erwirtschaftete Reichtum sollte an die Gesellschaft zurückgegeben werden.“ So lautete das Credo unseres Unternehmensgründers Magosaburo Ohara vor rund 100 Jahren. Er begründete damit eine lange Tradition der Verantwortung für die Beschäftigten, deren Familien und des sozialen Engagements für ihr Umfeld.

Als Unternehmen der chemischen Industrie gilt unser besonderes Augenmerk der Sicherheit. Nur durch den klaren Fokus auf Umweltschutz, Gesundheit, Prozesssicherheit und Unfallvermeidung erhalten wir das Vertrauen der Gesellschaft und unserer Beschäftigten. Ein konsequentes Sicherheitsmanagement sowie regelmäßige Risikobewertungen für jeden Standort helfen uns, Risiken bestmöglich zu minimieren. Im Rahmen unseres betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) sorgen wir für ein sicheres, gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld.

Auch unsere Führungs- und Personalarbeit ist nachhaltig ausgelegt. Wir wollen, dass die Menschen, die bei uns arbeiten, langfristig produktiv, gesund und motiviert bleiben. Dafür investieren wir viel und begleiten unsere Beschäftigten und Führungskräfte unter anderem durch Schulungen und E-Learnings zu Schlüsselkompetenzen sowie Coachings. Ebenso selbstverständlich ist für uns eine lebendige Feedback-Kultur. So erfragen wir zum Beispiel regelmäßig den Gesundheitszustand und die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden und führen mit ihnen jährliche Entwicklungsgespräche. Im Sinne unseres Gründers setzen wir uns darüber hinaus für eine wertschätzende, inklusive und diverse Unternehmenskultur ein und engagieren uns für die Gesellschaften, in denen wir tätig sind.

Leuchtturmprojekte und Initiativen

Soziales Engagement

Gemeinsam Gutes tun

Mit unserem sozialen Engagement wollen wir Menschen verbinden und Sinnvolles bewirken. Davon haben alle etwas. Nicht nur die vielen Initiativen und Projekte, die wir unterstützen, weil sie sich beispielhaft für soziale, kulturelle oder ökologische Anliegen einsetzen, sondern auch diejenigen, die Gutes tun. Uns ist wichtig, dass unsere Mitarbeitenden aktiv werden und sich einbringen.

Neben zahlreichen Einzelspenden, die wir als Unternehmen Jahr für Jahr leisten, nehmen deshalb viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeinsam an der Aktion „Weihnachten im Schuhkarton“, am Malteser Social Day oder am J.P. Morgan-Firmenlauf teil – um nur einige Beispiele zu nennen. Das bringt Spaß, fördert die Gemeinschaft und hilft denen, die Unterstützung benötigen. Als Unternehmen und als Team stehen wir so glaubwürdig für unsere Werte ein und übersetzen sie in konkrete Aktivitäten.

Globale Mobilität

Ortswechsel ausdrücklich gewünscht!

In einer vernetzten Welt gewinnt Auslandserfahrung in vielen Unternehmen immer mehr an Bedeutung. So auch bei uns. Die Vorteile liegen auf der Hand: Die Belegschaft wird vielfältiger und lernt sich besser kennen, unterschiedliche Perspektiven und neue Ideen sorgen für frischen Wind und Mitarbeitende entwickeln sich persönlich und fachlich weiter. Davon profitieren sowohl die „Expats“ als auch unser Unternehmen insgesamt. Denn mit einem global erfahrenen Talentpool können wir unseren Fachkräftebedarf häufig flexibler, zügiger und aus den eigenen Reihen decken. 

Aus diesen Gründen fördert Kuraray Europe den Ortswechsel von Beschäftigten und bietet dafür unterschiedliche Modelle an. Im Sinne einer nachhaltigen Personalarbeit ermöglichen wir Kurzeinsätze genauso wie mittel- und langfristige Entsendungen in ein anderes Land für bis zu fünf Jahre.

Eine Gruppe internationaler Kollegen sitzt vor einer Weltkarte.

Auch hybride Einsätze bis zu 180 Tagen im Jahr im Rahmen globaler Projekte sind möglich. Trainees können sich in ein- bis dreimonatigen Auslandsaufenthalten interkulturelle Kompetenzen aneignen und ein globales Netzwerk aufbauen. Sämtliche Einsätze werden vom Personalbereich begleitet, der in allen Fragen vor, während und nach den Auslandsaufenthalten unterstützt.

Kuraray Innovation Days

Bühne frei für gute Ideen

Aktive Mitgestaltung an der Zukunft des Unternehmens – das steht im Zentrum der „Kuraray Innovation Days“. Hervorgegangen aus einem Vorgängerformat, den European Future Days, geht es vor allem darum, ein globales Forum für Innovation zu schaffen. Alle Mitarbeitenden sind aufgerufen, sich daran zu beteiligen, Ideen vorzuschlagen und gemeinsam voranzutreiben. Vor allem im Fokus: Bereichsübergreifende Projekte, für die es Expertise aus verschiedenen Ecken des Unternehmens braucht. Auch Themen, die nicht zum alltäglichen Geschäft gehören, sollen hier gezielt bearbeitet werden. Aus den European Future Days und den Innovation Days sind bereits einige Initiativen und vielversprechende Entwicklungsprojekte hervorgegangen, so zum Beispiel eine Plattform zur Förderung von Innovationen nach dem “Open Innovation”-Konzept oder die Entwicklung von Geschäftsmodellen für Folien in der Landwirtschaft.

Gruppenbild von Workshop Teilnehmern.

Generell ist uns das Feedback der Beschäftigten wichtig, weshalb Kuraray jährlich eine weltweite Mitarbeiterbefragung durchführt. Auch wenn sich die Kuraray Europe über hohe Zufriedenheitswerte freut, bleiben wir dabei nicht stehen: Wo wir uns verbessern können, erarbeiten wir in einem Follow-up-Prozess entsprechende Maßnahmen.

Familie und Beruf

Wenn das Leben viel fordert

Arbeit und Karriere auf der einen, Familie und Kinder auf der anderen Seite – alles miteinander zu verbinden, gleicht manchmal der sprichwörtlichen Quadratur des Kreises. Das wissen wir und tun deshalb als Arbeitgeber eine Menge, um unseren Beschäftigten das Leben zu erleichtern. Ganz besonders in Zeiten, die sehr fordernd sind.

So können unsere Beschäftigten Zeitguthaben auf Langzeitkonten ansparen und diese für bezahlte Freistellungen flexibel einsetzen – sei es zum Beispiel für eine Auszeit (Sabbatical), für die Pflege eines Angehörigen oder während der Elternzeit. Zusätzlich zur gesetzlichen Elternzeit von 36 Monaten gewähren wir bis zu zwölf Monaten betriebliche Elternzeit. Arbeiten Mütter oder Väter in diesem Jahr in Teilzeit, können sie ihre Tätigkeit bis zu 80 Prozent im Homeoffice ausüben.

Ein Kind hält lächelnd die Hand seiner Eltern.

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf unterstützen wir darüber hinaus mit Hilfe bei der Suche nach Kitaplätzen, bezahlter tageweiser Freistellung in familiären Notfällen sowie großzügigen Regelungen zum mobilen Arbeiten, Teilzeitarbeit oder auch zur unbezahlten Freistellung im Fall der Pflege von Angehörigen.

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